Quais são as principais características de um líder moderno?

Falando de mercado de trabalho, sabemos que de uns anos para cá muita coisa mudou. Mas, e quanto à liderança? Listamos abaixo algumas das características mais requisitadas no perfil de novos líderes. Veja se você se identifica:

– Empatia

Antes de qualquer coisa, um líder precisa se identificar com o seu time. E nada melhor do que a empatia para fazer isso dar certo. Saber se colocar no lugar de seus subordinados é uma qualidade que fará com que você, apesar de qualquer meta, continue sendo um líder mais humano, e claro, sendo tratado como tal. Viu? A empatia é a chave da reciprocidade.

– Saber trabalhar com diferentes perfis

É claro que todos nós temos um certo tipo de perfil com o qual trabalhamos melhor. Agora, imagine só ter um time todo formado por pessoas com esse jeitinho…Pois é. Não existe. E é por isso que um líder deve mapear as características pessoais de cada liderado. Isso com certeza fará com que o desenvolvimento da equipe tenha mais chances de sucesso.

– Saber dar feedbacks e, principalmente, receber

É claro que os feedbacks são de extrema importância no ambiente de trabalho. Saber sinalizar os pontos a melhorar sem causar nenhum tipo de constrangimento é um verdadeiro desafio. Da mesma forma, um líder deve ser receptivo para receber apontamentos de sua equipe. Quando o assunto é liderança, a troca é sempre algo positivo.

– Reconhecer méritos

Aqui vai um ponto importante! Reconhecer os méritos de um subordinado ou até mesmo da equipe mantém as pessoas motivadas e cria um certo norte na mente dos profissionais. Como sabemos que cada um possui características específicas, as pessoas podem sentir no que exatamente elas se destacam.

– Inteligência emocional

Inteligência emocional vai além de ser uma pessoa que consegue controlar suas próprias emoções. Contornar uma crise interna, como problemas de relacionamento, ou até mesmo lidar com um desligamento mais complicado, é algo que exige resiliência e feeling bem aguçado.

– Saber pedir ajuda

Um líder precisa ser suficientemente seguro para levantar a mão e pedir ajuda, assim como estar sempre aberto a tirar dúvidas e ensinar coisas novas. Um clima colaborativo é o que cria o espírito de equipe.

– Ser alguém acessível

Ser responsivo com os e-mails, nas mensagens via WhatsApp, ou até conseguir um tempinho para bater um papo… não é bom trabalhar com alguém acessível?

– Liderar pelo exemplo

No final de tudo, suas habilidades de liderança estarão ligadas à capacidade de inspirar pessoas e ganhar o respeito delas pelo exemplo. Pense nisso! ♥

Fonte: Extraído de Love Mondays

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10 dicas para conversar melhor

Vivemos em um mundo cada vez mais conectado. Já há algum tempo, a tecnologia é usada como principal recurso social, onde as pessoas têm liberdade para expor suas ideias sobre diversos assuntos.

Sem dúvidas, a internet nos trouxe acesso às mais criativas ferramentas em um nível nunca antes alcançado. Mas, falando sobre relacionamento interpessoal, ser capaz de manter uma conversa coerente e leve é uma característica muito positiva – inclusive nas relações de trabalho. É importante trocar experiências de vida, ouvir o que outras pessoas têm a dizer e, de fato, conversar.

Celeste Headlee, jornalista conceituada, com uma sólida carreira na área de comunicação e atualmente apresentadora do talk show “One Second Thought”, criou uma lista – que vai além do clássico olhar nos olhos e balançar a cabeça – com 10 dicas para conversar melhor. Confira:

1 – Esteja presente

Mais do que cumprir uma série de regras para mostrar que você está prestando atenção em uma conversa, é importante estar ali, naquele momento, conversando com outra pessoa. Pode parecer bobagem, mas faz diferença se manter concentrado no outro.

2 – Não dê lição de moral

Segundo Bill Nye, famoso cientista educacional, “todos que você vai conhecer na sua vida sabem algo que você não sabe”. Em resumo, você não precisa provar uma teoria toda vez que entrar em uma conversa. Parta do princípio de que todos nós temos algo a aprender.

3 – Faça perguntas abertas

A dica é bem simples: se você fizer uma pergunta direta, vai receber uma resposta evasiva. Portanto, faça perguntas mais profundas, como “como foi passar por isso?” ou “como você reagiu a essa situação?”. Esse tipo de questionamento faz com que as pessoas se sintam à vontade para compartilhar suas experiências.

4 – Deixe fluir

Quem nunca assistiu a um entrevistador na TV fazendo uma pergunta que parece que veio do nada? Isso acontece porque, às vezes, a gente se apega a uma boa pergunta e simplesmente deixa de ouvir. Pensamentos vão vir à sua mente e você só precisa relaxar.

5 – Se você não sabe, apenas diga

Seja honesto com os outros e, principalmente, com você. A grande graça de conversar é poder trocar ideias e descobrir coisas novas.

6 – Não compare experiências

Todos nós sentimos e reagimos às situações de forma completamente diferente. As experiências nunca são as mesmas. Com isso em mente, o exercício de ouvir fica bem mais fácil.

7 – Não seja repetitivo

Na tentativa de fazer valer nosso ponto de vista, acabamos sendo repetitivos. Apenas deixe esse mau hábito de lado.

8 – Evite os detalhes desnecessários

Não, as pessoas não ligam para nomes, datas e detalhes desnecessários. Ao contar uma história, atenha-se ao que realmente importa.

09 – Ouça

Saber ouvir é uma característica vital não apenas para conversar melhor, mas para evoluir. Se você não está ouvindo, provavelmente não está aprendendo muita coisa.

10 – Seja breve

Uma boa conversa dura o tempo que precisa durar. Nada mais, nada menos. 😉

Este artigo foi inspirado no TED Talk “10 ways to have a better conversation”.

Fonte: Extraído de Love Mondays

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Não se sente bom o suficiente? Pode ser culpa da síndrome do impostor

Sabe aquela insegurança que parece estar sempre presente para nos “lembrar” que aquela grande oportunidade na carreira foi um golpe de sorte ou, pior do que isso, que em algum momento você será desmascarado e todos vão perceber que você é uma fraude? Não é só você. Quase todo mundo já foi vítima da chamada síndrome do impostor.

Para muitos, o ditado fake it, until you make it – em português: finja, até que você consiga, se tornou uma estratégia de carreira. Parece estranho, certo? Essa frase pode ser interpretada de duas formas:

1 – Mesmo que você não esteja completamente apto a fazer algo, você se esforça para manter uma postura confiante, até que você consiga desenvolver as habilidades que precisa.

2 – Você absorve mais responsabilidades do que de fato tem capacidade de entregar no intuito de se mostrar ser mais capaz do que realmente é.

Existe uma linha tênue que diferencia os dois pontos: de um lado, você não transparece insegurança frente a um desafio e do outro…bem, você tem uma atitude reativa frente à responsabilidades que ainda não está preparado para assumir.

Não existe problema algum em expressar que se não se sente confortável com alguma tarefa e dizer que precisa estudar suas possibilidades. O problema está quando você simplesmente não acredita que seja suficientemente bom em nada ou, ainda, que só sustenta a posição que tem por estar muito bem disfarçado no seu dia a dia. É como se você inserisse uma neblina em todas as suas conquistas. Essa percepção gera um forte impacto negativo na forma que você se enxerga e, consequentemente, na forma que as pessoas ao seu redor enxergam você. É um ciclo vicioso.

É importante ressaltar que essa condição afeta até mesmo os profissionais mais experientes. Portanto, ela pode não te impedir de progredir. Para te ajudar a identificar se está passando por este cenário, tente fazer as seguintes perguntas:

Você tem dificuldades em aceitar elogios?
Você vive se comparando e achando que seus colegas são mais capacitados?
Novas responsabilidades te deixam apavorado?
Se você respondeu sim para todas as perguntas, é hora de repensar sua carreira e buscar ajuda para enxergar suas reais habilidades. Pode parecer bobagem, mas acreditar no seu potencial pode ser a peça que faltava para sua carreira deslanchar!

Fonte: Extraído de Love Mondays

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Como parecer mais confiante em uma apresentação

Quem nunca teve medo de falar em público? Ter a atenção de uma grande audiência voltada para você pode parecer assustador mas, com algumas técnicas e um pouco de prática, é possível superar a timidez e conquistar uma postura muito mais confiante. Vamos às dicas?

– Todos somos tímidos

É verdade. Até aquele palestrante incrível já sentiu as pernas bambas ao subir em um palco. Algumas pessoas são mais extrovertidas, outras nem tanto, mas compreenda que dificilmente alguém se sente tão confortável a ponto de nunca se sentir apreensivo antes de falar em público. Então, seja paciente consigo mesmo. Você vai conseguir.

– Encontre a sua super pose

Além de manter sempre uma boa postura (cabeça erguida, ombros para trás, peito aberto), é importante que você encontre a sua super pose: estudos mostram que poses que “preenchem espaços” ajudam a fazer você se sentir mais confiante, como pernas espaçadas e as duas mãos na cintura.

– Cuidado com as “mãos gêmeas”

Na tentativa de gesticular mais, podemos acabar caindo no velho truque das mãos gêmeas: quando as duas mãos fazem exatamente a mesma coisa. Além de desconcentrar as pessoas, passa a impressão de que a sua performance foi ensaiada. Lembre-se de gesticular quando necessário para que tudo flua de forma natural.

– Comunique-se de forma clara

O melhor jeito de se comunicar é de forma equilibrada: mantenha a sua fala clara e firme, mas dê as devidas pausas e pense no que vai falar. Uma boa dica é se ouvir: grave áudios no seu celular e identifique os pontos que pode melhorar.

– A prática leva à perfeição

Já ouviu a expressão “tudo é muito difícil, até você descobrir como se faz”? A prática pode ser a chave para falar melhor. Por isso, pratique sempre que possível. Fale de frente para o espelho, sozinho no seu quarto, e se esforce para dizer algo em uma reunião. O exercício diário fará com que você se sinta cada vez mais confiante.

Fonte: Extraído de Love Mondays

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